Patronlar Dünyası’nın haberine nazaran; yapılan son anket araştırmalarında 1990’ların sonunda doğanların kendinden evvelki kuşaklara oranla yaptıkları işle ilgili ‘sinir bozucu’ ve ‘yorucu’ tabirlerini söyleme olasılıkları çok daha yüksek.
Başka bir araştırma da Z jenerasyonu bireylerinin gün sonunda iş dışı aktivitelere ayıracak daha az gücü kaldığını söyleme olasılıkları da öbür jenerasyonları aşıyor. Üçüncü bir ankete göreyse bu en genç çalışan jenerasyonun yeni bir iş aradığını yahut yakın vakitte istifa ettiğini söyleme mümkünlüğü başkalarına nazaran çok daha yüksek.
Söz konusu tablo patronlar için de şad edici değil. Çünkü işten ayrılan her çalışan nedeniyle çok fazla para kaybediliyor. Fakat uzmanlar yöneticilerin bu genç çalışanları muhtaçlıklarını daha yeterli anlayarak ve buna uygun stratejiler yürüterek takımlarında tutabileceğini belirtiyor.
Çalışanların elde tutulması konusunda uzmanlaşan danışmanlık şirketi Retensa’nın Kurucu CEO’su Chason Hecht açıklamasında, “Temel olarak işgücü kırıldı. Hastalık sessiz istifa rahatsızlığına ve Büyük İstifa dalgasına neden oldu. Bu yalnızca bir sorun değil. Bu çağdaş çalışma muhtaçlıkları, istekleri ve beklentileri ile patronların sağladıkları koşullar ortasındaki uçurumun tezahürüdür” sözlerine yer verdi.
2.417 ABD’li yetişkinin katıldığı yakın tarihli Bankrate anketine nazaran Z jenerasyonu geçen yıl öbür kuşaklara nazaran çok daha fazla işten ayrıldığını ve yeni bir iş bulduğunu bildirme eğilimi gösterdi. Araştırma tıpkı vakitte Z nesli bireylerinin %55’inin gelecek 12 ay içerisinde yeni bir iş arama mümkünlüğünün ‘çok yüksek’ olduğunu gösterdi. Tıpkı oran Y jenerasyonu için %43, X nesli için %28 ve baby boomer’lar içinse %13.
Z neslinin en karakteristik özelliklerinden birisi de işyerinde esneklik istemeleri. Bankrate anketine nazaran Z jenerasyonu çalışanlarının %61’i gelecek yıl yöneticilerinden daha fazla esneklik isteyebileceklerini belirtiyor.
